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【质量卫士】“敢于说不的老易”
来源:质量环保部 日期:2019-01-07 访问次数: 字号:[ ]
  质量第一,永恒的主题。从弱冠到不惑,在近20年的质量工作中,质量意识已经在易剑的生命中深深扎根。“对质量百分之一的疏漏,就是对工作百分之百的失职。”从刚接触质量工作的一腔热情到现在对质量工作的驾轻就熟,他不断进步,成长。“我愿在平凡的质量管理岗位上坚守”,这是易剑对质量质量目标的追求。
  2017年,易剑参与到武安项目建设中,主要从事河道治理——南洺河片区的质量管理工。虽然这个项目的施工难度较小,质量管控标准不高,但是该工程施工时间紧、任务重、战线长。南铭河总长八十几公里,且施工部位分散,对于个人工作的开展,是一个不小的挑战。
  “质量就是企业的生命”,在南洺河一次挡墙仓位验收过程中,当易剑看见挡墙顶仓模板没有画收仓线时,他态度坚定的要求“模板上口没画收仓线就不允许验收”,部分人劝道“这个工程只是要求合格就行了,没有必要这么认真吧”。“那怎么能行,如果顶上收仓面高低不平,站在两岸看的一清二楚,虽然水利项目只是要求合格,但我们代表的是葛洲坝人的形象,坚决不能出现这种事情”,看着他语气如此的坚定,现场施工人员立即组织人员按照放样高程点把收仓线画上了。但他并没有离开,而是待在现场指导施工人员严格按照收仓线高程进行混凝土浇筑,直至收仓才离开。相类似的质量问题每天都有发生,他都是不厌其烦的与现场施工人员讲解质量要求及质量的重要性,通过他的努力现场施工人员的质量意识有了很大的提高,实物质量也得到了业主的认可。
  作为一名质量管理人员,易剑积累了丰富的质量管理经验,他利用三峡工程成熟的质量管理经验大力宣传并推广“三检”制。“什么是三检制?为什么要搞三检制? 三检制有什么好处?我们以前没搞三检制,工程不是一样做出来了吗?”针对施工单位管理人员连续提出的问题,他心里清楚要想让“三检制”能够顺利的运行起来任重而道远。
  针对大部分施工单位未接触过“三检”制,对“三检”制不够理解,推广较为困难的情况,他积极与施工单位负责人及相关质量管理人员进行沟通,并采取了集中培训及现场讲解的方式对“三检”制进行宣传。随着“三检制”的不断深入,施工单位逐渐发现仓位验收的一次通过率逐渐提高了,仓位因做错而返工的次数逐渐减少了,降低了大量不必要的投入,施工单位负责人紧紧的握着易剑的手高兴的合不拢嘴“干了这么多年的工程,没想到三检制还有这样的好处啊”!在经济上尝到甜头的施工单位的思想也逐渐转变过来,从最开始的抵触到后来积极的配合。工程质量也得到了大幅度的提高,通过不断的努力“三检制”逐渐深入人心并让南洺河的质量管理工作更加标准化,规范化。
  通过以上各项质量管理措施,使他所承担的片区质量得到了有效保障,实体质量也得到了监理及业主的一致好评。
 

 
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