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奋力谱写中安友谊新篇章

  近日,由中国能建葛洲坝集团(以下简称“葛洲坝集团”)承建的安哥拉凯古路·凯巴萨水电站(以下简称“凯凯水电站”)进厂交通洞开挖进尺突破150米,为中安合作又增添了光彩的一笔。
  2015年6月5日,葛洲坝集团积极响应“一带一路”倡议,签订凯凯水电站EPC总承包合同,总金额为45.32亿美元,工期80个月,项目规划装机容量217.2万千瓦,是目前中资企业在安哥拉承建的最大水电站,被誉为“非洲三峡工程”,至此开启了中国企业在非洲水电建设的新纪元。
  项目履约顺利推进
  目前,凯凯水电站项目已完成合同主体变更,为项目顺利履约奠定了坚实基础。葛洲坝集团凯凯项目部(以下简称“项目部”)利用有利天气,掀起大干热潮。导流洞、进厂交通洞、左岸“两厂一库”施工有序推进,呈现出热火朝天的景象,向着年度目标坚实挺近。
  在最火热的导流洞出口部位,1#洞出口正在进行出渣作业,自卸车来回穿梭,在2#洞出口,工人正在测量、打孔、放样,现场紧张有序。
  “导流洞1#洞长度为411.95米,目前已掘进100多米,为确保工期,项目部已安排日夜两班轮战,目前洞内条件持续改善,已从进洞初的4天1循环调整为3天2循环,后续还将持续优化。”负责现场管理的施工员陈文杰说到,“导流洞2#洞长度为356.94米,目前正在进行明渠段开挖及边坡支护施工,计划于4月底启动洞挖施工,2条隧洞预计今年10月可全线贯通。”
  在凯凯水电站进厂交通洞内,机械轰鸣,多臂钻正在造孔,为下一循环的爆破装药做准备。负责该部位的施工员范永伟告诉笔者,进厂交通洞全长1486米,目前已掘进160多米,从进洞时平均7天1循环,3天2循环,到现在1天1循环,循环进尺调整为4米,预计2020年4月进厂交通洞可全线贯通。
  在生产辅助设施“两厂一库”的施工现场,反铲、装载机、自卸车奔波繁忙,项目部施工管理部部长胡红新介绍到,目前,项目部正精心组织施工资源,抓紧接入施工电源,完善生产、生活供水设施,加快左岸营地建设,为即将到来的大干高潮作好充分准备。
  贡献中国方案
  项目部坚持技术先行,工艺创新可圈可点。项目部制定8项技术管理办法,对设计进度、质量等进行标准化管理,同时加强内部协调,动态跟踪进度,以便满足工程履约需要。
  在隧洞开挖掘进过程中,需要对开挖面进行及时有效的支护,通常采用钢拱架。但钢拱架在洞内架立安装工作量大,且耗时、操作复杂。针对安哥拉的地质条件,项目部成员集众智、汇众力,发明出一种快速组装的钢拱架,通过套管和连接杆就可以将多片钢拱架快速组装,形成一个稳定的钢拱架系统,收效显著。该项发明还获得了国家知识产权局实用新型专利证书。
  目前,在边坡工程施工中采用潜孔钻,钻机角度定位一般使用罗盘,需多次调整就位,较为繁琐,工作效率不高。项目部发明了一种新型实用专利“一种潜孔钻角度定位装置”,解决了传统方法潜孔钻角度的定位困难,且设置结构巧妙、操作灵活、安全可靠。
  截至目前,项目部共完成技术类报审文件71项、各类技术交底59项,成功申报专利9项,获得葛洲坝三峡建设公司级科技进步三等奖1项,完成葛洲坝三峡建设公司级工法1项,科研立项13项。
  人性化的属地化管理
  项目部现有安籍员工400余人,在建设高峰期还将达到8000余人,属地化管理显得至关重要。
  项目部从体系、制度、薪酬福利、培训开发、综合管理五个方面全面发力,探索了一套切实可行的方法。
  2018年3月项目部成立由中方、安方管理人员联合组成,精通当地语言、知晓当地文化、拥有多年管理经验的专业属地化管理团队。 通过一年多的摸索和探讨,建立了以项目部领导主管,属地化专业团队负责,各作业队具体实施,属地化专员协助的层级管理体系。
  制度建设是保障。项目部已翻译安哥拉《劳动法》《工会法》《罢工法》等当地法律法规,并根据当地的法律法规和惯例,制定《安工管理章程》《安工培训管理办法》《安工档案管理办法》《属地化管理协议》《属地化管理责任书》等一系列管理办法和协议,明确了各用工单位的主要管理职责,编制了人力资源、培训开发、激励与关怀、娱乐活动等各项实施计划。
  薪酬福利激发安籍员工活力。项目部与安方工会协商确定了一套完整的安籍员工薪酬体系、工作时间、考核晋升机制,针对206个职业工种,聘请专业机构建立职业资格评估体系,制定岗位说明书,采用人力资源管理软件Primavera,应用于信息管理、薪酬管理等环节。
  项目部不断加大培训开发力度,建立了完善的培训体系,累计完成各级、各类培训2100多人次,包括969余人次的入场培训、832人次各类医疗卫生防疫、法律知识培训,180余人次的属地化专员培训,68人次的电工、电焊工技能提升培训等,挖掘发挥内部知识资源,提升员工技能。
  目前,项目部已建立独立的安籍员工营地,配备了篮球场、培训室、影视放映区等场所,并与安哥拉9省市劳动培训机构建立合作关系,全力提高属地化用工比例。
  彰显央企担当
  自2015年进驻凯凯水电站工地以来,葛洲坝集团认真履行社会责任,积极开展公益活动,服务项目周边村庄、农场,在当地赢得了良好的口碑,展现出中国央企的责任与担当。
  亚贝贝村,一个位于安哥拉栋多市的偏僻小村庄,距离凯凯项目10分钟车程,因为凯凯水电站建设而迎来了新的曙光。两年前,项目部开始为村民免费供水,当时村里只有十来户人家,散落着几间简陋的夯土房。
  前不久,项目部为村里修建了灌溉用水取水塘,村民因此能够开辟更多的土地。现如今,养鸡、养羊在村里悄然兴起,因为项目部对此需求巨大。村口修建的大礼堂也通上了电,有两排电灯还有一台电视机,村民们可以在这里看电视、跳舞,村里面也越来越人丁兴旺了,目前常住人口近百人,还修建了不少砖瓦房,不少村民也都在凯凯项目上班。
  “感谢CGGC,感谢中国,你们帮我们修建水电站,带来了稳定的工作机会,还给我们义务体检问诊,给我们定期送来清洁的生活用水,给我们发放生活物资,给我们挖水塘,中国人太棒了。”村长贡萨尔维斯衷心感谢到。
  来自亚贝贝村的自卸车司机安东尼已经在凯凯项目工作了3年,已过而立之年的他有了一份养家的好手艺,他不仅会驾驶小型汽车,还会操作大型设备,项目部定期的职业技能培训让他学到了技术,获得了稳定的工作,拥有了在当地相对可观的劳动报酬,生活也更有盼头了。
  截至目前,项目部共开展了周边8个村庄的社会调查,并已编制社会责任计划,他们同亚贝贝村一样都因凯凯水电站建设而发生着巨大的改变,正如十九大报告中提出的“构建人类命运共同体”,安哥拉人民的命运已经同凯凯水电站构建了共同体。
  据了解,中安两国自1983年建交以来,中方累计对安方贷款超过600亿美元。2018年10月,安哥拉总统洛伦索访华期间,中国同安哥拉签订了20亿美元的信贷协议,中国是安哥拉的第一大贸易伙伴和最大原油供应国,安哥拉也是中国在海外的最大工程承包市场之一。凯凯水电站建设必将再次谱写中安友谊新篇章,中国的建设者们也将扎根“一带一路”,为“构建人类命运共同体”不懈努力。

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