5月9日，公司党委召开2019年第四次党委中心组（扩大）学习会。会上深入学习了党中央关于防范化解重大风险决策部署，传达了集团股份公司党委书记、董事长陈晓华关于做好防范化解重大风险工作的讲话精神，并对公司各业务领域和管理环节潜在风险进行了全面分析，提出了防范措施。公司党委书记、董事长赵献勇主持会议，并就做好防范化解重大风险工作提出了具体要求。
　　赵献勇在讲话中指出，防范化解重大风险是十九大报告中“三大攻坚战”之一，两级集团都把防范化解重大风险作为工作的重中之重。我们必须提高政治站位，提高认识，把这项工作作为头等大事来抓。公司虽然在大型水电建设方面有着丰富的经验，但不能对潜在的风险掉以轻心，要站在“国际一流”的标准上，结合建筑业是葛洲坝的“根”和“魂”的定位，围绕“一主两辅”专业化改造方向，围绕国际国内双轮驱动、传统高新协调发展的思路，根据形势环境变化，社会发展变化以及管理变化，及时进行动态分析和识别，确保各类重大风险全面可控。
　　赵献勇指出，今年是集团股份公司“合规管理年”，对合规经营要求越来越高。要认真贯彻落实集团股份公司新班子新思路，不断完善企业治理结构及各类会议的议事规则，在重大事项的决策上，必须严格履行党委前置审议程序，确保依法决策、科学决策、民主决策。关于市场开发，要树立科学业绩观，对于一些效益不好、风险较大的项目，要果断放弃，切实提升中标项目含金量。关于在建项目管理，要大力倡导“五个一”理念，抓好在建项目履约，获得政府和业主信任，实现区域深耕和滚动发展。关于财务税收管理，要深入分析，因项目施策，从严考核，持续压控“两金”和带息负债，防范融资风险。
　　 赵献勇强调，陈晓华董事长关于做好防范化解重大风险工作的讲话，内容丰富、内涵深刻、措施有力，各部门、各单位要认真学习贯彻，全力排查风险隐患，并制定具体措施，坚决打赢防范化解重大风险攻坚战，全力维护企业稳定大局，为打造国际一流的水利水电工程公司提供坚强保障。
　　李国建指出，防范化解重大风险是一个动态的过程，要把风险防控要求落实到每个领域、每个岗位、每个工作环节，拿出切实可行的具体措施，全力以赴做好防范化解重大风险的各项工作。
　　公司领导围绕防范化解重大风险主题作研讨发言，公司高管、副三总师出席会议，相关职能部门分别汇报了市场开发、财务税收管理、项目管理、国际业务、PPP项目履约、依法合规经营、安全管理、质量环保管理、证件注册等方面的风险排查情况。