3月21日，物流公司在物资管理肇明业务部三分部开展了突发质量事件应急预案演练，特邀北京华夏认证中心审核专家顾汉平现场观摩。

　　为确保演练效果，物流公司对参演人员开展了演练前综合培训，详细讲解了演练过程和具体步骤。本次演练模拟收到实验室出具的外加剂和钢筋不合格检测报告后的处理过程。现场策应组收到报告后立即到达现场对不合格材料进行封存，对外加剂及钢筋进行标识，检查是否存在未检先用并立即联系实验室和供应商,并调查取证组通过物资管理平台、全景质控平台调取不合格材料进场验收和取样送检的过程性资料，追溯工作轨迹，验证物资管理供应全过程是否标准合规。

　　演练结束后，物流公司总经理首先对此次演练给予了充分肯定和高度评价，他指出，本次演练提高了员工在突发质量事件时的应急反应能力，验证了突发质量事件应急预案的合理性，并针对演练过程中出现的问题提出了整改意见。他强调，要规范现场物资管理各环节，从而提高应急响应效率；要加强过程性资料的记录、留存和追踪，确保工作流程具有可追溯性；要时刻保持警惕，做好各类突发事件应急预案，以迎接可能出现的各种挑战。

　　物流公司将持续开展“质量专项整治行动”全面提升公司项目物资管理专业化水平，确保各项目现场物资管理规范化、标准化，进一步加强各项目现场物资质量管理。